【中科中渙】全員參與“高效溝通與沖突管理”培訓
發(fā)布日期:2019-07-07 來(lái)源: 瀏覽次數:258
為了提升公司全員溝通意識與溝通技巧,更好地實(shí)現公司內外人與人、部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)作,進(jìn)一步提升推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展的綜合素質(zhì)能力,2019年7月6日,安徽中科中渙防務(wù)裝備技術(shù)有限公司邀請友能人力資源的袁成老師對公司全員進(jìn)行了主題為“高效溝通與沖突管理”的培訓。
溝通有什么意義?如何溝通?溝通的方向是什么?溝通時(shí)出現沖突該如何處理?這些是我們在工作和生活中我們必須面對和思考的問(wèn)題。
袁成老師針對這些問(wèn)題向大家進(jìn)行了詳細的介紹,并根據實(shí)際生活中的案例分享了他的經(jīng)驗。培訓過(guò)程中還穿插了小游戲使得大家氣氛更加活躍、聽(tīng)課更加認真。
中科中渙的學(xué)員按耐不住自己的體會(huì )與心得,積極的向大家分享自己對溝通的理解及一些溝通上的技巧。市場(chǎng)部部長(cháng)王小坤首先介紹了他對溝通方式的理解及六同(同鄉、同學(xué)、同姓、同屬、同齡、同好)在銷(xiāo)售中的應用,隨后常務(wù)副總經(jīng)理郭玉坤向大家分享他對哈利溝通視窗和沖突處理策略的理解,最后銷(xiāo)售大區總監薛云分享了如何從贊美入手拉近溝通。
綜合管理部部長(cháng)劉成在培訓的最后給大家進(jìn)行了總結,高效溝通無(wú)論是對企業(yè)還是對個(gè)人來(lái)說(shuō)都非常重要,希望大家能將培訓中所聽(tīng)所學(xué)應用到實(shí)際生活和工作中。劉部長(cháng)要求公司以部門(mén)為單位將溝通中存在的問(wèn)題收集提交至綜合管理部,綜合管理部統一整理歸納,找出大家一致認為在溝通中存在需要解決的問(wèn)題,為大家解決這些問(wèn)題。
中科中渙正處于快速發(fā)展的進(jìn)程中,各部門(mén)各崗位均需不斷提升自身技能,培訓將是提升各項技能的最有效途徑,因此,公司在2019年下半年將大力策劃各項培訓,讓大家共同學(xué)習、不斷提升!
為了提升公司全員溝通意識與溝通技巧,更好地實(shí)現公司內外人與人、部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)作,進(jìn)一步提升推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展的綜合素質(zhì)能力,2019年7月6日,安徽中科中渙防務(wù)裝備技術(shù)有限公司邀請友能人力資源的袁成老師對公司全員進(jìn)行了主題為“高效溝通與沖突管理”的培訓。
溝通有什么意義?如何溝通?溝通的方向是什么?溝通時(shí)出現沖突該如何處理?這些是我們在工作和生活中我們必須面對和思考的問(wèn)題。
袁成老師針對這些問(wèn)題向大家進(jìn)行了詳細的介紹,并根據實(shí)際生活中的案例分享了他的經(jīng)驗。培訓過(guò)程中還穿插了小游戲使得大家氣氛更加活躍、聽(tīng)課更加認真。
中科中渙的學(xué)員按耐不住自己的體會(huì )與心得,積極的向大家分享自己對溝通的理解及一些溝通上的技巧。市場(chǎng)部部長(cháng)王小坤首先介紹了他對溝通方式的理解及六同(同鄉、同學(xué)、同姓、同屬、同齡、同好)在銷(xiāo)售中的應用,隨后常務(wù)副總經(jīng)理郭玉坤向大家分享他對哈利溝通視窗和沖突處理策略的理解,最后銷(xiāo)售大區總監薛云分享了如何從贊美入手拉近溝通。
綜合管理部部長(cháng)劉成在培訓的最后給大家進(jìn)行了總結,高效溝通無(wú)論是對企業(yè)還是對個(gè)人來(lái)說(shuō)都非常重要,希望大家能將培訓中所聽(tīng)所學(xué)應用到實(shí)際生活和工作中。劉部長(cháng)要求公司以部門(mén)為單位將溝通中存在的問(wèn)題收集提交至綜合管理部,綜合管理部統一整理歸納,找出大家一致認為在溝通中存在需要解決的問(wèn)題,為大家解決這些問(wèn)題。
中科中渙正處于快速發(fā)展的進(jìn)程中,各部門(mén)各崗位均需不斷提升自身技能,培訓將是提升各項技能的最有效途徑,因此,公司在2019年下半年將大力策劃各項培訓,讓大家共同學(xué)習、不斷提升!


